ᱮᱛᱷᱤᱠᱟᱞ ᱤᱢᱮᱞ ᱠᱮᱢᱯᱮᱭᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱛᱟᱞᱟᱛᱮ ᱯᱨᱤᱢᱤᱭᱟᱢ ᱜᱞᱚᱵᱟᱞ ᱮᱠᱡᱤᱠᱭᱩᱴᱤᱵᱷ ᱟᱩᱴᱨᱤᱪ Connecting Top Decision-Makers with unicorn-level ᱞᱟᱜᱽᱱᱟs • VC • M&A • PE ᱮᱠᱮᱱ ᱯᱩᱥᱴᱟᱹᱣ ᱟᱠᱟᱱ ᱯᱟᱵᱽᱞᱤᱠ ᱰᱚᱢᱮᱱ ᱯᱨᱚᱯᱷᱮᱥᱚᱱᱟᱞ ᱰᱟᱴᱟ ᱫᱟᱨᱟᱭ ᱛᱮ ᱪᱟᱹᱞᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾

ᱪᱮᱫᱟᱜ?

ᱥᱟᱹᱨᱤ ᱫᱚ ᱵᱟᱝ ᱤᱠᱟᱹ ᱜᱮᱭᱟ:
* ᱗᱐-᱙᱐% ᱥᱴᱟᱨᱴᱟᱯ ᱠᱚ ᱢᱩᱪᱟᱹᱫ ᱨᱮ ᱵᱟᱠᱚ ᱥᱟᱹᱛ ᱟᱠᱟᱱᱟ
* ᱥᱩᱢᱩᱝ ᱑-᱒% ᱛᱤᱥ ᱦᱚᱸ ᱵᱷᱮᱱᱪᱚᱨ ᱨᱟᱡᱽᱫᱷᱟ ᱵᱟᱝᱠᱷᱟᱱ ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱫᱚᱯᱛᱚᱨ ᱠᱚ ᱨᱩᱠᱷᱤᱭᱟᱹ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜᱼᱟ
* ᱩᱱᱠᱩ ᱢᱩᱫᱽ ᱨᱮᱦᱚᱸ ᱡᱟᱦᱟᱸᱭ ᱠᱚ ᱠᱚᱨᱟᱣᱟ, ᱟᱫᱷᱟ ᱜᱟᱱ ᱦᱚᱲ ᱱᱤᱛ ᱦᱚᱸ ᱵᱟᱠᱚ ᱵᱟᱧᱪᱟᱣ ᱟᱠᱟᱱᱟ

ᱱᱚᱶᱟ ᱫᱚ ᱮᱠᱮᱱ ᱥᱚᱛᱚᱨᱠᱚ ᱫᱚ ᱵᱟᱝ ᱠᱟᱱᱟ - ᱱᱚᱶᱟ ᱫᱚ ᱱᱚᱝᱠᱟᱱ ᱞᱮᱱᱰᱥᱠᱮᱯ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱨᱮ ᱡᱤᱛᱠᱟᱹᱨ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱵᱮᱥ ᱠᱟᱹᱢᱤ, ᱞᱮᱵᱽᱲᱮᱡ ᱟᱨ ᱯᱩᱥᱴᱟᱹᱣ ᱦᱩᱭᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱢᱮᱱᱠᱷᱟᱱ ᱥᱴᱟᱨᱴᱟᱯ ᱯᱷᱟᱱᱥᱚᱱᱟᱨ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤ ᱨᱮ ᱜᱟᱹᱦᱤᱨ ᱵᱷᱟᱵᱽᱱᱟ ᱠᱚ ᱞᱟᱜᱟᱣ ᱠᱟᱱᱟ, ᱟᱠᱚ ᱨᱮᱱ “ᱵᱮᱵᱤ” ᱞᱮᱠᱟ ᱠᱚ ᱵᱮᱵᱚᱦᱟᱨ ᱠᱟᱱᱟ, ᱚᱠᱟ ᱫᱚ ᱟᱫᱚᱢ ᱚᱠᱛᱮ ᱯᱨᱟᱜᱽᱢᱮᱴᱤᱠ ᱵᱤᱡᱽᱱᱮᱥ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱷᱟᱭᱥᱟᱞ ᱠᱚ ᱫᱚᱦᱚ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ-ᱟ᱾

ᱟᱞᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱥᱚᱱ ᱫᱚ ᱟᱢᱟᱜ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱡᱤᱣᱤᱫ ᱛᱟᱦᱮᱱ, ᱡᱮᱜᱮᱛ ᱞᱮᱠᱟᱛᱮ ᱥᱠᱮᱞ ᱟᱨ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱫᱷᱟᱯ ᱨᱮ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱜᱚᱲᱚ ᱮᱢ ᱠᱟᱱᱟ

ᱮᱴᱠᱮᱴᱚᱬᱮ

* ᱮᱛᱚᱦᱚᱵ ᱠᱷᱚᱱ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱛᱮᱭᱟᱨ ᱟᱨ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱯᱟᱹᱨᱥᱟᱞ ᱦᱟᱢᱮᱴ ᱫᱚ ᱟᱹᱰᱤ ᱫᱟᱢ ᱜᱮᱭᱟ᱾
* ᱥᱴᱟᱨᱴᱟᱯ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱥᱛᱷᱟᱯᱚᱱ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱠᱚ ᱟᱨ ᱵᱮᱥ ᱯᱩᱭᱥᱟᱹ ᱜᱞᱚᱵᱟᱞ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱥᱚᱱ ᱟᱨ ᱠᱚᱝᱜᱽᱞᱚᱢᱮᱨᱮᱴ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱯᱩᱨᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱲᱦᱟᱹᱭᱟ᱾
* ᱰᱷᱮᱨ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱠᱚ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ, ᱱᱟᱭᱤᱠ ᱮᱸᱡᱮᱞ ᱤᱱᱵᱷᱮᱥᱴᱚᱨ ᱟᱨ ᱯᱟᱨᱴᱱᱟᱨ ᱠᱚ ᱯᱟᱱᱛᱮ ᱡᱟᱦᱟᱸᱭ ᱫᱚ ᱥᱠᱮᱞᱮᱵ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱠᱚ ᱥᱟᱯᱲᱟᱣ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ-ᱟ ᱚᱱᱟ ᱫᱚ ᱥᱟᱹᱨᱤ “ᱵᱮᱱᱟᱣ-ᱚᱨ-ᱵᱷᱩᱜᱟᱹᱜ” ᱯᱷᱟᱭᱥᱟᱞ ᱠᱟᱱᱟ᱾
* ᱢᱤᱫ “ᱭᱩᱱᱤᱠᱚᱨᱱ-ᱞᱮᱵᱮᱞ” ᱥᱚᱢᱟᱫᱷᱟᱱ ᱦᱚᱸ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱡᱤᱛᱠᱟᱹᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱜᱮᱨᱮᱱᱴᱤ ᱵᱟᱭ ᱮᱢᱟ ᱾
* ᱥᱟᱝᱠᱷᱟᱭᱤᱠ ᱩᱫᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱮ ᱮᱛᱚᱦᱚᱵ ᱫᱷᱟᱯ ᱨᱮ ᱥᱴᱟᱨᱴᱟᱯ ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱡᱷᱩᱠᱤ ᱛᱟᱦᱮᱱᱟ᱾
* ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱥᱴᱟᱨᱴᱟᱯ ᱠᱚ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱹᱵᱤ ᱡᱤᱛᱠᱟᱹᱨ ᱠᱟᱹᱦᱱᱤ ᱠᱚ ᱥᱮᱫ ᱠᱚ ᱚᱨᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ ᱚᱠᱟ ᱠᱚ ᱡᱤᱛᱠᱟᱹᱨ ᱛᱮ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱠᱚ ᱦᱟᱛᱟᱣ ᱮᱫᱟ᱾
* Non-commercialized projects often remain shelved—yet if executed well, they can be worth millions in M&A or private equity outcomes.
* ᱡᱩᱫᱤ ᱢᱤᱫ ᱥᱴᱟᱨᱴᱟᱯ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱜᱷᱟᱹᱲᱤ ᱥᱟᱶᱛᱮ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱵᱟᱭ ᱵᱚᱞᱚᱱ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ-ᱟ, ᱮᱱᱠᱷᱟᱱ ᱩᱱᱤ ᱫᱚ ᱦᱮᱯᱨᱟᱣᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱯᱟᱨᱚᱢᱚᱜ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱚᱥ ᱢᱮᱱᱟᱜ-ᱟ᱾
* ᱵᱟᱹᱛᱤ ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱥᱮᱫᱽᱨᱟ ᱥᱟᱢᱟᱝ ᱥᱟᱢᱟᱝ ᱫᱩᱯᱲᱩᱵ ᱫᱚ ᱵᱟᱝ ᱯᱩᱨᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱚᱠᱛᱚ ᱞᱟᱜᱟᱣᱟᱱ ᱜᱮᱭᱟ᱾
* ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱟᱨ ᱠᱤᱥᱟᱹᱬ ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱠᱚ ᱫᱚ ᱥᱟᱝᱜᱤᱧ, ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱡᱷᱩᱠᱤ ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱨᱮ ᱥᱮᱞᱮᱫᱚᱜ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱠᱚ ᱤᱪᱷᱟ ᱜᱮᱭᱟ᱾
* ᱰᱷᱮᱨ ᱠᱷᱚᱱ ᱰᱷᱮᱨ ᱨᱤᱴᱟᱨᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱯᱟᱹᱛᱤᱭᱟᱹᱣ ᱨᱮ, ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱠᱚ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱤᱱᱟᱹᱢ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱦᱚᱲᱢᱚ ᱠᱷᱚᱱ ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱞᱟᱵᱷ ᱠᱚ ᱯᱟᱹᱦᱤᱞ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ-ᱟ, ᱚᱱᱟ ᱛᱮ ᱵᱤᱡᱽᱱᱮᱥ ᱫᱚ ᱞᱟᱵᱷ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱞᱟᱹᱲᱦᱟᱹᱭ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜ-ᱟ᱾
* ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱫᱚ ᱯᱨᱚᱡᱮᱠᱴ ᱨᱮ ᱥᱟᱹᱨᱤ ᱛᱮ ᱵᱟᱠᱚ ᱨᱟᱹᱥᱠᱟᱹᱜᱼᱟ, ᱟᱨ ᱵᱟᱝ ᱱᱚᱣᱟ ᱫᱚ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱫᱟᱣ ᱞᱮᱠᱟ ᱵᱟᱠᱚ ᱧᱮᱞᱟ᱾
* ᱢᱤᱫ ᱯᱨᱚᱡᱮᱠᱴ ᱫᱚ ᱟᱡᱟᱜ ᱥᱛᱚᱫᱷᱟᱨᱚᱱ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱴᱨᱮᱠᱥᱚᱱ ᱵᱟᱝ ᱧᱟᱢ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜᱼᱟ, ᱮᱱᱛᱮ ᱦᱚᱸ ᱮᱴᱟᱜ ᱡᱟᱭᱜᱟ ᱨᱮ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱫᱟᱲᱮ ᱟᱨ ᱪᱟᱦᱤᱫᱟ ᱛᱟᱦᱮᱸᱱᱟ᱾

ᱥᱚᱢᱟᱫᱷᱟᱱ - ᱣᱤᱯᱤᱤᱢᱮᱞ

VIPeEMAIL ᱫᱚ ᱯᱨᱤᱢᱤᱭᱟᱢ, ᱠᱷᱟᱥ, ᱟᱨ ᱱᱮᱭᱟᱱ ᱤᱢᱮᱞ ᱠᱮᱢᱯᱮᱭᱱ ᱠᱟᱱᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸ ᱫᱚ ᱭᱩᱱᱤᱠᱚᱨᱱ ᱞᱮᱵᱮᱞ ᱥᱴᱟᱨᱴᱟᱯ ᱠᱚ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱡᱚᱲᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱰᱤᱡᱟᱭᱤᱱ ᱟᱠᱟᱱᱟ᱾
VIPeEMAIL ᱫᱚ ᱟᱢᱟᱜ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱫᱚ ᱩᱥᱩᱞ ᱫᱷᱟᱯ ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱢᱤᱦᱚᱨᱟ ᱵᱷᱟᱜᱫᱟᱨ ᱠᱚ ᱴᱷᱮᱱ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱫᱟᱲᱮ ᱮᱢᱟᱭᱟ᱾

ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱩᱥᱩᱞ ᱫᱷᱟᱯ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ- ᱡᱚᱥ ᱟᱠᱟᱱ, ᱱᱮᱭᱟᱱ ᱤᱢᱮᱞ ᱠᱮᱢᱯᱮᱭᱱ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱪᱟᱹᱞᱩᱜ ᱠᱟᱱᱟ

ᱟᱢᱟᱜ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱫᱟᱲᱮ ᱫᱚ ᱥᱩᱢᱩᱝ ᱢᱤᱫ ᱦᱩᱰᱤᱧ ᱜᱟᱱ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱯᱨᱚᱵᱷᱟᱵᱽ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱞᱮᱛᱟᱲ ᱠᱚ ᱴᱷᱮᱱ ᱢᱮᱱᱟᱜᱼᱟ᱾

ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱟᱢᱟᱜ ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱱᱮᱭᱟᱱ ᱤᱢᱮᱞ ᱠᱮᱢᱯᱮᱭᱱ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱲᱮ ᱞᱮ ᱮᱢᱟᱢᱟ, ᱟᱢ ᱡᱮᱜᱮᱛ ᱵᱷᱳᱨ ᱨᱮ ᱦᱟᱡᱟᱨ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱫᱷᱟᱯ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱞᱮ ᱡᱚᱲᱟᱣ ᱢᱮᱭᱟ᱾ ᱱᱚᱣᱟ ᱫᱚ ᱵᱟᱹᱲᱛᱤ ᱜᱚᱱᱚᱝᱟᱱ ᱵᱷᱟᱜᱫᱟᱨ ᱠᱚ ᱟᱨ ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱠᱚ ᱴᱷᱮᱱ ᱥᱚᱡᱷᱮ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱮ ᱛᱮᱭᱟᱨ ᱟ ᱡᱟᱦᱟᱸᱭ ᱠᱚ ᱟᱢᱟᱜ ᱩᱛᱷᱱᱟᱹᱣ ᱠᱚ ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜᱼᱟ᱾

ᱡᱚᱛᱚ ᱟᱴᱨᱤᱪ ᱫᱚ ᱡᱚᱛᱚᱱ ᱛᱮ ᱯᱚᱨᱥᱚᱱᱟᱞ ᱠᱟᱱᱟ- ᱟᱠᱚᱣᱟᱜ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱴ ᱤᱢᱮᱞ ᱴᱷᱤᱠᱟᱹᱱᱟ ᱦᱚᱛᱮᱛᱮ ᱠᱷᱟᱥ ᱠᱟᱛᱮ ᱡᱟᱦᱟᱸᱱ ᱦᱚᱲ ᱥᱟᱢᱟᱝ ᱥᱟᱢᱟᱝ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ (ᱡᱮᱞᱮᱠᱟ CEOs, GMs, BoDs) ᱠᱚ ᱠᱩᱞ ᱠᱟᱱᱟ᱾

ᱢᱤᱫ ᱥᱟᱹᱦᱤᱡ ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱵᱷᱟᱜᱫᱟᱨ ᱟᱢᱟᱜ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱫᱚᱦᱲᱟ ᱩᱱᱩᱨᱩᱢ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜᱼᱟᱭ ᱟᱨ ᱚᱱᱟ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱜᱚᱱᱚᱝ ᱛᱷᱤᱨ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜᱼᱟᱭ ᱾

ᱟᱹᱰᱤ ᱠᱷᱟᱹᱴᱤ ᱨᱮ, ᱱᱚᱶᱟ ᱯᱚᱨᱠᱟᱨ ᱫᱚ ᱟᱢᱟᱜ ᱡᱤᱱᱤᱥ ᱨᱮ ᱠᱚᱢ ᱯᱩᱭᱥᱟᱹ ᱥᱮ ᱠᱚᱢ ᱨᱚᱜ ᱥᱟᱶ ᱥᱛᱚᱫᱷᱟᱨᱚᱱ ᱠᱷᱚᱱ ᱟᱹᱰᱤ ᱵᱮᱥ ᱜᱮᱭᱟ᱾
ᱟᱹᱰᱤ ᱜᱷᱟᱹᱲᱤᱡ, ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱵᱟᱡᱟᱨ ᱨᱮ ᱯᱟᱥᱱᱟᱣ ᱫᱚ ᱥᱮᱪᱮᱫ ᱴᱚᱴᱷᱟ ᱯᱟᱨᱤᱵᱮᱥ ᱨᱮ ᱦᱮᱯᱨᱟᱣ ᱠᱷᱚᱱ ᱡᱤᱛᱠᱟᱹᱨ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱢᱤᱫ ᱠᱮᱴᱮᱡ ᱰᱟᱦᱟᱨ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱠᱩᱨᱩᱢᱩᱴᱩ ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱟᱨ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱵᱩᱫᱷᱤᱛ ᱥᱚᱛᱨᱚᱡᱽ ᱠᱷᱚᱱ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱜᱩᱱᱟᱱ ᱰᱟᱴᱟ ᱥᱟᱵ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱢᱟᱞᱤᱠᱟᱱ ᱮᱭᱟᱭ ᱪᱟᱹᱞᱩ ᱣᱮᱵᱽ ᱠᱨᱚᱞᱟᱨ ᱞᱮ ᱰᱤᱡᱟᱭᱤᱱ ᱟᱨ ᱞᱮ ᱫᱚᱦᱚᱭᱟ᱾
ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱠᱚᱢᱯᱟᱱᱤ ᱠᱚ ᱟᱨ ᱩᱱᱠᱩᱣᱟᱜ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟᱹ ᱫᱚᱞ ᱠᱚ ᱪᱮᱛᱟᱱ ᱨᱮ ᱥᱟᱱᱟᱢ ᱦᱚᱲ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ ᱧᱟᱢᱚᱜ ᱰᱟᱴᱟ ᱥᱚᱨᱥ ᱠᱟᱛᱮ ᱮᱠᱮᱱ ᱠᱚᱨᱯᱚᱨᱮᱴ ᱤᱢᱮᱞ ᱴᱷᱤᱠᱟᱹᱱᱟ ᱞᱮ ᱡᱟᱣᱨᱟᱭᱟ᱾
ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱞᱮᱛᱟᱲ ᱜᱮ ᱰᱟᱴᱟ ᱜᱩᱱ ᱞᱮ ᱯᱩᱥᱴᱟᱹᱣ ᱟᱨ ᱵᱟᱧᱪᱟᱣ ᱮᱫᱟ, ᱟᱭᱩᱴᱨᱤᱪ ᱵᱮᱵᱷᱟᱨ ᱠᱟᱛᱮ ᱟᱨ ᱮᱠᱮᱱ ᱟᱹᱰᱤ ᱡᱚᱲᱟᱱᱟᱜ, ᱵᱟᱝ ᱵᱟᱹᱲᱤᱡ ᱵᱤᱡᱽᱱᱮᱥ ᱵᱟᱝ ᱵᱤᱜᱽᱭᱟᱱ ᱥᱮ ᱥᱯᱟᱢ ᱮᱢᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ᱾
ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱡᱟᱦᱟᱸᱭ ᱛᱮᱥᱟᱨ ᱯᱟᱨᱴᱤ ᱴᱷᱮᱱ ᱤᱢᱮᱞ ᱴᱷᱤᱠᱟᱹᱱᱟ ᱵᱟᱝ ᱞᱮ ᱦᱟᱹᱴᱤᱧ ᱟᱨ ᱵᱟᱝ ᱞᱮ ᱥᱚᱫᱚᱨᱟ᱾

ᱱᱚᱣᱟ ᱪᱮᱫ ᱞᱮᱠᱟ ᱠᱟᱹᱢᱤᱭᱟ

ᱣᱤᱯᱮᱢᱮᱞ — ᱟᱢ ᱪᱮᱫ ᱮᱢ ᱦᱟᱢᱮᱴ ᱫᱟᱲᱮᱭᱟᱜᱼᱟ

+ ᱥᱤᱨᱟᱹ ᱡᱮᱜᱮᱛᱟᱹᱨᱤ ᱯᱷᱟᱭᱥᱟᱞ ᱦᱟᱛᱟᱣᱤᱭᱟᱹ ᱠᱚ ᱥᱟᱶ ᱥᱚᱡᱷᱮ ᱡᱚᱯᱚᱲᱟᱣ
+ ᱯᱨᱤᱢᱤᱭᱟᱢ ᱞᱟᱜᱽᱱᱟ ᱟᱨ ᱯᱟᱨᱴᱱᱚᱨᱥᱤᱯ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱫᱟᱣ ᱠᱚ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ
+ ᱥᱮᱫᱽᱨᱟ ᱱᱮᱴᱣᱟᱨᱠᱤᱝ ᱟᱨ ᱢᱤᱴᱤᱝ ᱠᱚ ᱨᱮᱭᱟᱜ ᱠᱷᱚᱨᱪᱟ ᱦᱩᱱᱟᱹᱨ ᱵᱤᱠᱚᱞᱯᱚ
+ accelerated ᱵᱮᱯᱟᱨ ᱩᱛᱱᱟᱹᱣ, including m&a and private equᱟᱭ ᱴᱤy outcomes

ᱟᱞᱮ ᱫᱚ ᱟᱢᱟᱜ ᱩᱫᱽᱜᱟᱹᱣ ᱡᱤᱣᱤᱫ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱟᱨ ᱢᱮᱪᱭᱚᱨᱤᱴᱤ ᱨᱮ ᱥᱮᱴᱮᱨᱚᱜ ᱞᱮ ᱠᱷᱚᱡᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ

ᱱᱚᱣᱟ ᱦᱟᱢᱮᱴ ᱞᱟᱹᱜᱤᱫ-ᱟᱨ ᱟᱢᱟᱜ ᱡᱤᱱᱤᱥ ᱨᱮ ᱯᱩᱨᱟᱹ ᱢᱚᱱᱮ ᱛᱟᱦᱮᱱ ᱢᱮ-ᱟᱢ ᱫᱚ ᱟᱢᱟᱜ ᱢᱚᱱ ᱠᱟᱹᱣᱰᱤ ᱪᱷᱟᱯ ᱠᱷᱚᱱ ᱯᱷᱩᱨᱜᱟᱹᱞ ᱫᱚᱦᱚ ᱞᱟᱹᱠᱛᱤᱭᱟᱢᱟ᱾
'ᱪᱮᱫ ᱦᱚᱸ ᱵᱟᱝ ᱠᱷᱚᱱ ᱮᱦᱚᱵ' ᱟᱨ 'ᱞᱤᱞᱤᱭᱚᱱ ᱠᱷᱚᱱ ᱮᱦᱚᱵ' ᱛᱟᱞᱟ ᱨᱮ ᱵᱮᱜᱟᱨ ᱫᱚ ᱵᱚᱫᱚᱞᱚᱜ ᱠᱟᱱᱟ ᱾

ᱟᱞᱮ ᱥᱟᱶ ᱡᱚᱯᱚᱲᱟᱣ ᱢᱮ