नैतिक ईमेल अभियानस्य माध्यमेन प्रीमियम वैश्विक कार्यकारी आउटरीच Connecting Top Decision-Makers with unicorn-level निवेशs • VC • M&A • PE केवलं सत्यापितसार्वजनिकक्षेत्रव्यावसायिकदत्तांशैः संचालितम्।

किमर्थम् ?

वास्तविकता अक्षमा अस्ति : १.
* ७०–९०% स्टार्टअप्स अन्ते विफलाः भवन्ति
* केवलं १–२% जनाः एव कदापि उद्यमपुञ्जं वा निवेशकवित्तपोषणं वा सुरक्षितं कुर्वन्ति
* ये कुर्वन्ति तेषु अपि प्रायः अर्धं अद्यापि न जीवन्ति

इदं न केवलं आव्हानात्मकं — ९. एतत् एकं परिदृश्यं यत्र सफलता असाधारणं निष्पादनं, लचीलापनं, स्पष्टं प्रतिस्पर्धात्मकं धारं च आग्रहयति ।
तथापि, स्टार्टअप संस्थापकाः प्रायः स्व उद्यमयोः गहनतया भावनात्मकरूपेण निवेशिताः भवन्ति, तेषां स्वस्य “शिशुः” इव व्यवहारं कुर्वन्ति, यत् कदाचित् व्यावहारिकव्यापारविकासनिर्णयान् आच्छादयितुं शक्नोति

अस्माकं मिशनं भवतः उद्यमस्य जीवितस्य, वैश्विकरूपेण स्केलस्य, उच्चतमस्तरस्य सफलतायाः च सहायतां कर्तुं वर्तते

समस्या इति

* आद्यतः एव व्यवसायस्य निर्माणं विपण्यमान्यतां प्राप्तुं च अतीव महत् व्ययः भवति ।
* स्टार्टअप-संस्थाः स्थापितानां कम्पनीनां, सुपूँजीयुक्तानां वैश्विकनिगमानाम्, समूहानां च विरुद्धं स्पर्धां कर्तुं संघर्षं कुर्वन्ति ।
* अधिकांशकम्पनीनां कृते नैतिकदूतनिवेशकान् भागिनान् च अन्वेष्टुं ये स्केलेबलवृद्धिं त्वरयन्ति, सच्चः “मेक-ओर्-ब्रेक्” निर्णयः अस्ति ।
* “एकशृङ्गस्तरीयः” समाधानः अपि विपण्यसफलतायाः गारण्टीं न ददाति ।
* सांख्यिकी दर्शयति यत् प्रारम्भिकचरणस्य स्टार्टअपनिवेशः असाधारणतया उच्चजोखिमं वहति ।
* निवेशकाः स्टार्टअप-संस्थानां सम्मोहक-सफलता-कथाः प्रति आकृष्टाः भवन्ति ये सफलतया विपण्यं गृह्णन्ति ।
* Non-commercialized projects often remain shelved— ९.yet if executed well, they can be worth millions in M&A or private equity outcomes.
* यदि कश्चन स्टार्टअपः प्रबलगत्या विपण्यां प्रवेशं कर्तुं असफलः भवति तर्हि प्रतियोगिभिः तस्य अतिक्रमणस्य जोखिमः भवति ।
* भावी निवेशकैः सह पारम्परिकाः साक्षात्काराः प्रायः अकुशलाः समयग्राहिणः च भवन्ति ।
* अन्तर्राष्ट्रीयाः धनिनः च निवेशकाः सामान्यतया दूरस्थं, उच्चजोखिमयुक्तं निवेशं कर्तुं अनिच्छन्ति ।
* अधिकतमं प्रतिफलं प्राप्तुं निवेशकाः कम्पनीयाः दीर्घकालीनवित्तीयस्वास्थ्यस्य अपेक्षया स्वस्य लाभं प्राथमिकताम् अददात्, येन व्यापारः एव लाभप्रदः भवितुं संघर्षं कुर्वन् अस्ति
* निवेशकाः परियोजनायां यथार्थतया रुचिं न लभन्ते, अथवा तत् प्रबलं अवसरं न पश्यन्ति ।
* परियोजना स्वस्थानीयविपण्ये कर्षणं प्राप्तुं असफलं भवितुमर्हति, तथापि अन्यत्र महत्त्वपूर्णतया अधिका क्षमता, माङ्गल्यं च भवति ।

समाधानम् - VIPeEMऐL

VIPeEMऐL इति प्रीमियम, अनन्यः, नैतिकः च ईमेल-अभियानः अस्ति, यः एकशृङ्ग-स्तरीय-स्टार्टअप-कम्पनीं शीर्ष-वैश्विक-कार्यकारीभिः सह सम्बद्धं कर्तुं विनिर्मितः अस्ति ।
VIPeEMऐL भवतः कम्पनीं लक्षितशीतप्रसारद्वारा उच्चस्तरीयानाम् अन्तर्राष्ट्रीयनिवेशकानां रणनीतिकसाझेदारानाञ्च कृते सशक्तीकरणं करोति।

वैश्विक उच्चस्तरीयव्यापारविकासः-लक्षितैः, नैतिकैः ईमेल-अभियानैः संचालितः

केवलं अल्पसंख्याकानां अत्यन्तं प्रभावशालिनां व्यापारनेतृणां कृते भवतः कम्पनीयाः वैश्विकविस्तारं त्वरितुं शक्तिः अस्ति ।

वयं नैतिक-ईमेल-अभियानानां माध्यमेन भवतः वैश्विक-व्यापार-विकासं सशक्तं कुर्मः, विश्वव्यापीभिः सहस्रैः शीर्ष-स्तरीय-कार्यकारीभिः सह भवन्तं सम्बद्धं कुर्मः | एतेन उच्चमूल्यानां भागिनानां निवेशकानां च प्रत्यक्षं प्रवेशः भवति ये भवतः विकासं चालयितुं शक्नुवन्ति।

सर्वं प्रसारणं सावधानीपूर्वकं व्यक्तिगतं भवति-जनमुखीकार्यकारिभ्यः (यथा CEO, GMs, BoDs) तेषां निगमीय-ईमेल-सङ्केतद्वारा अनन्यतया प्रेष्यते।

एकः सम्यक् वैश्विकः भागीदारः भवतः व्यवसायं पुनः परिभाषितुं तस्य मूल्यं च त्वरितुं शक्नोति।

अनेकप्रसङ्गेषु, एषः उपायः सीमितपुञ्जयुक्तानां स्थानीयनिवेशकानां वा भवतः उत्पादे अल्परुचियुक्तानां वा अवलम्बनस्य अपेक्षया दूरतरं प्रभावी भवति ।
प्रायः वैश्विकविपण्येषु विस्तारः संतृप्तस्थानीयवातावरणेषु प्रतिस्पर्धां कर्तुं अपेक्षया सफलतायाः सशक्ततरं मार्गं प्रददाति ।
वयं क्यूरेटेड् व्यावसायिकवित्तीयगुप्तचरस्रोताभ्यां उच्चगुणवत्तायुक्तान् आँकडान् गृहीतुं स्वामित्वयुक्तानि ऐ-सञ्चालितजालक्रॉलर् डिजाइनं परिनियोजयामः च।
वयं कम्पनीनां तेषां कार्यकारीदलानां च सार्वजनिकरूपेण उपलब्धानि आँकडानि स्रोतः कृत्वा केवलं निगमीय-ईमेल-सङ्केतानि संग्रहयामः ।
वयं नियमितरूपेण आँकडानां गुणवत्तां सत्यापयामः, निर्वाहयामः च, आउटरीचस्य उपयोगं न्यूनतया कुर्मः तथा च केवलं अत्यन्तं प्रासंगिकं, अ-अन्तर्प्रवेशपूर्णव्यापारप्रस्तावानां कृते गैर-विज्ञापन-अथवा स्पैम-प्रस्तावानां कृते।
वयं कस्मैचित् तृतीयपक्षाय ईमेल-सङ्केतान् न साझां कुर्मः, न प्रकटयामः वा ।

कथं कार्यं करोति

VIPeMऐL — ९. यत् भवन्तः प्राप्तुं शक्नुवन्ति

+ शीर्षवैश्विकनिर्णयदातृभिः सह प्रत्यक्षसङ्गतिः
+ प्रीमियमनिवेशस्य साझेदारीस्य च अवसरानां प्रवेशः
+ पारम्परिकसंजालस्य, सभायाः च व्यय-कुशलः विकल्पः
+ accelerated व्यावसायिक विकास, including m&a and private equITy outcomes

वयं इच्छामः यत् भवतः उद्यमः जीवितुं परिपक्वतां च प्राप्नुयात्

एतत् प्राप्तुं-तथा च स्वस्य उत्पादे पूर्णतया एकाग्रतां स्थापयितुं-भवतः मनः आर्थिकदबावात् मुक्तं कर्तव्यम् ।
'नकिञ्चित् आरभ्य' 'कोटिभ्यः आरभ्य' इति भेदः परिवर्तनकारी अस्ति ।

सम्पर्क करें