Ысынбарлыҡ ғәфү итмәҫлек:
*
70–90% стартаптар, ахыр сиктә, уңышһыҙлыҡҡа осрай
*
1-2% ғына ҡасан да булһа венчур капиталын йәки инвесторҙарҙы финанслауҙы тәьмин итә
*
Хатта улар араһында, тип эшләй, яҡынса яртыһы һаман да don’t иҫән ҡала .
Был тик ауыр ғына түгел — был пейзаж, унда уңыш ғәҙәттән тыш башҡарыуҙы талап итә, ныҡлыҡ, һәм аныҡ конкурентлыҡ өҫтөнлөгө.
Әммә стартаптарға нигеҙ һалыусылар йыш ҡына үҙҙәренең эшмәкәрлегенә тәрән эмоциональ инвестиция һала, уларҙы үҙҙәренең “бәпес” кеүек ҡабул итә, был ҡайһы саҡта бизнесты үҫтереүҙең прагматик ҡарарҙарын күләгәгә һала ала.
*
Бизнесты нулдән төҙөү һәм баҙарҙа танылыуға өлгәшеү бик ҡиммәткә төшә.
*
Стартаптар нығынған компаниялар һәм яҡшы капиталлаштырылған донъя корпорациялары һәм конгломераттары менән конкуренцияға көрәшә.
*
Күпселек компаниялар өсөн, масштаблы үҫеште тиҙләткән этик фәрештә инвесторҙар һәм партнерҙар табыу ысын “яһау-йәки-өҙөү” ҡарары.
*
Хатта “бер рогатый кимәлендәге” хәл итеү ҙә баҙарҙа уңышҡа өлгәшеүҙе гарантияламай.
*
Статистика күрһәтеүенсә, стартаптарҙы инвестициялау башланғыс стадияһында ғәҙәттән тыш юғары хәүеф йөрөтә.
*
Инвесторҙарҙы баҙарҙарҙы уңышлы яулаған стартаптар ышандырғыс уңыш тарихтары йәлеп итә.
*
Non-commercialized projects often remain shelved—yet if executed well, they can be worth millions in M&A or private equity outcomes.
*
Әгәр ҙә стартап баҙарға көслө импульс менән сыға алмаһа, уны конкуренттар ҡыуып етеү хәүефе янай.
*
Буласаҡ инвесторҙар менән традицион күҙмә-күҙ осрашыуҙар йыш ҡына һөҙөмтәһеҙ һәм ваҡыт талап итә.
*
Халыҡ-ара һәм бай инвесторҙар, ғәҙәттә, алыҫтан, юғары хәүефле инвестициялар менән шөғөлләнергә теләмәй.
*
Максималь килемгә ынтылышта, инвесторҙар үҙҙәренең табыштарын компанияның оҙайлы финанс һаулығына өҫтөнлөк бирә ала, бизнестың үҙе лә табышлы булып ҡалыу өсөн көрәшә.
*
Инвесторҙар проект менән ысын күңелдән ҡыҙыҡһынмауы, йәки уны көслө мөмкинлек тип күрмәүе лә ихтимал.
*
Проект урындағы баҙарҙа тартыу көсөнә эйә булмауы ихтимал, шул уҡ ваҡытта башҡа урындарҙа потенциалы һәм ихтыяжы һиҙелерлек ҙурыраҡ.
VIPeEMЯИL — Премиум, эксклюзив һәм этик электрон почта кампанияһы, ул бер рогатый кимәлендәге стартаптарҙы глобаль етәкселәр менән тоташтырыу өсөн тәғәйенләнгән.
VIPeEMЯИL һеҙҙең компанияға юғары кимәлдәге халыҡ-ара инвесторҙарға һәм стратегик партнерҙарға маҡсатлы һалҡын бәйләнеш аша етергә мөмкинлек бирә.
Һеҙҙең компанияның глобаль киңәйешен тиҙләтеү көсөнә эйә булған юғары йоғонтоло бизнес лидерҙарының аҙ һаны ғына.
Беҙ һеҙҙең глобаль бизнесты үҫтереүҙең хоҡуғын аша этик электрон почта кампаниялары, һеҙҙе бөтә донъяла меңләгән юғары кимәлдәге етәкселәр менән бәйләй. Был туранан-тура инеү мөмкинлеген булдыра юғары ҡиммәтле партнерҙар һәм инвесторҙар, улар һеҙҙең үҫеш драйверы ала.
Бөтә йәмәғәтселек менән бәйләнештәр ентекле шәхсиләштерелгән-йәмәғәтселеккә йөҙ менән етәкселәргә генә ебәрелә (мәҫәлән, генераль директорҙар, ГМ, идаралыҡ идаралығы) уларҙы корпоратив электрон почта адрестары аша.
Бер дөрөҫ глобаль партнер һеҙҙең бизнесты яңынан билдәләй һәм уның ҡиммәтен тиҙләтә ала.
Күп осраҡта был алым сикләнгән капиталға йәки һеҙҙең продукцияға ҡыҙыҡһыныу аҙ булған урындағы инвесторҙарға таяныуға ҡарағанда күпкә һөҙөмтәлерәк.
Йыш ҡына донъя баҙарҙарына сығыу туйындырылған урындағы мөхиттә конкуренцияға ҡарағанда уңышҡа көслөрәк юл тәҡдим итә.
Беҙ проектлау һәм таратыу проприетарный ЯИ-driven веб-браузерҙар юғары сифатлы мәғлүмәттәрҙе алыу өсөн курированный бизнес һәм финанс разведка сығанаҡтары.
Беҙ тик корпоратив электрон почта адрестарын йыябыҙ, компаниялар һәм уларҙы башҡарма командалар тураһында йәмәғәтселек өсөн асыҡ мәғлүмәттәр эҙләйбеҙ.
Беҙ даими рәүештә тикшерергә һәм мәғлүмәттәр сифатын һаҡлау, йәмәғәтселек менән бәйләнештәрҙе экономиялау һәм тик юғары актуаль өсөн ҡулланыу, реклама йәки спам булмаған бизнес-тәҡдимдәр.
Беҙ бүлешергә йәки электрон почта адрестарын асыҡлау өсөнсө яҡтарға.
Глобаль фонд биржаһы мәғлүмәттәре
Глобаль финанс отчеттары
Корпоратив филиалдары исемлеге
Аккредитацияланған ВК, ПЭ фирмалары
Аккредитацияланған инвестиция фирмалары һәм фәрештә инвесторҙары
Директорҙар советы кимәлендә ҡатнашыусылар, партнерҙар, инвесторҙар, C-кимәлендәге етәкселәр (генераль директоры, финанс директоры, CTO, CIO)
етәкселек, ҒТИ менеджерҙары, инновациялар, инвесторҙар менән мөнәсәбәттәр
Үҙ ЯИ электрон почта двигателе менән эшләй
Күпләп почта ебәреү юҡ
индивидуаль персонализацияланған һәм динамик йөкмәтке
Юғары тапшырыу өсөн оптимальлаштырылған
Текст йәки HTML
Документ ҡушымталары
Һүрәттәр
Dedicated search engine R&D
Маркетинг ярҙамы
ИТ
дизайн/бизнес
Беҙҙең мәғлүмәттәр базаһынан маҡсатлы һайлау
Ҡул менән тикшерелгән һәм махсус автоматлаштырылған мәғлүмәттәрҙе тикшергән факультатив
Клиент һәм беҙҙең маркетинг һәм ИТ-командалар араһында тығыҙ хеҙмәттәшлек профессиональ еткерергә, юғары йоғонтоло контент, иғтибар һәм һөҙөмтә драйверҙары.
Күмәкләп почта ебәрелеүе юҡ — һәр хәбәр айырым рәүештә әҙерләнгән һәм юғары тапшырыусанлыҡ һәм почта ящигы күренеше өсөн аҡыллы оптимальлаштырылған
Беҙ домен исеме һәм почта йәшниктәре һаны тураһында хәбәр итәбеҙ (хата тураһында хәбәр ителмәй).
Тамамланғандан һуң беҙ хәбәрҙәрҙе клиент электрон почтаһына йүнәлтергә мөмкинлек бирәбеҙ
+
Туранан-тура глобаль ҡарарҙар ҡабул итеүселәр менән эш итеү
+
Премиум инвестициялар һәм партнерлыҡ мөмкинлектәренә инеү
+
Экономик альтернатива традицион селтәрҙәр һәм осрашыуҙар
+
accelerated Эшҡыуарлыҡты үҫтереү, including m&a and private equИТy outcomes
Бының өсөн — һәм үҙегеҙҙең продуктҡа тулыһынса иғтибар йүнәлтелгән булыу өсөн — аҡылығыҙҙы финанс баҫымынан азат итергә кәрәк.
“Бер нәмәнән дә башлау” менән “миллиондарҙан башлау” араһындағы айырма үҙгәртеп ҡороусан.